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金澤實業領導班子“走出公司,走進軍營”參觀學習
發布日期:2022-03-03 來源:原創 閱讀:376
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2022年3月1日,昆明金澤實業有限公司班子成員一行8人在董事長助理王華榮同志的安排下,來到了95841部隊參觀學習交流,雖然只是短短的一下午時間,但卻給在場的每一位人員留下了深刻的印象。

 

在部隊領導的帶領下,大家參觀了官兵內務秩序、食堂、文體活動中心、應急及訓練器材等場所,觀看了榮譽室內的歷史圖片、文字介紹及歷年來的榮譽獎狀,一起感受部隊的光輝旅程及戰士們多年來積累的豐功偉績,深刻的感受到部隊里工作作風的嚴謹,責任擔當的使命,大家對戰士們嚴明的紀律,整潔的環境贊嘆不已。

 

參觀結束后與部隊官兵互相進行了交流學習,開展關于工作中的執行力、團隊意識及遇到困難如何破解等問題的討論。部隊領導表示,在部隊如何把一項任務做好,要做到完全服從,不講任何條件,上級下達任務有相應工作標準,部隊接收到任務,先將文件及會議精神研究透,所有班子成員進行交流,逐一分解任務指標,并認命相對應負責人對工作進行督導,任何工作及細化的步驟均要事事有人管,事事有回音,執行過程中要求人員要積極請示匯報任務執行階段,遇到難題及時向上反饋并提出自己的建議意見,讓領導者根據建議意見安排部署下一步工作,形成工作閉環,從而順利完成任務。

在軍隊上級交辦的任務必須無條件接受,不會的要懂得自己學習及思考,可以向老干部學習、查閱相關資料等方式進行學習,這是一個經驗積累的過程。每一名士兵都要立足本職、踏實的干好每一件工作,做好統籌安排、分工明確,系統性的開展工作,在時限內完成交辦任務。

 

聽完部隊官兵的發言,董事長黃偉初表示,企業要想提高效率,就應該學習部隊精神,學習軍人的執行文化。在管理方面要向軍隊學習,軍令如山倒,必須要執行。不會的要懂得思考學習,學習的方式路徑很多,要看用什么方法構建并完成我們的學習能力,不管是被動還是主動,現在的積累都決定著未來的發展。要學會掌控個人情緒,并執行命令,且必須要把這件事做好。

學習部隊的管理,首先應該學習最鮮明的特點——絕對服從、執行力、令行禁止的作風。服從是軍人的天職,更是軍隊效率的基礎和前提。在企業內部,員工首先考慮的不是自己愿意做什么,而是企業需要做什么。有了絕對的服從,就有了不可想象的戰斗力。在執行問題上,企業與部隊是大不相同的,部隊是絕對的執行,企業員工往往容易抱怨。因此,提高執行力是每位員工從現在開始要做好的,從自身做起,踏踏實實每件事,認認真真每一天,認真學習軍人的執行力,不但能提升企業員工素質,對企業發展也是一大推動。

 

通過此次參觀學習,大家都增長了見識、開闊了視野,親身體驗到了部隊的精細化管理和標準化建設,在今后的企業管理及日常工作中,企業應學習部隊軍人的執行力和艱苦奮斗精神,進一步強化企業員工執行力、紀律觀念和團隊意識,不斷增強員工的組織性與紀律性,切實推動公司各項工作的開展。

 

                                                               行政人事部

2022年3月2日


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